fee development

Fee Development – «девелопмент за вознаграждение» или «чистый девелопмент».                
Суть услуги - заказчик поручает компании создать бизнес с четко установленными параметрами. Fee-девелопер - это генеральный подрядчик и служба заказчика в одном исполнении, это тип строительного бизнеса, в котором компания - девелопер не является собственником объекта, а занимается чистым девелопментом, без функций инвестиций. Специфика развития строительного бизнеса в России такова, что девелопментом часто вынуждены заниматься компании лишь потому, что у них в собственности оказались активы. Убытки собственников и компаний, занимающихся непрофильной деятельностью, состоят не только в том, что специализированный квалифицированный управляющий сможет принять ряд более эффективных решений, но и в том, что собственник теряет свое время, которое он может потратить на развитие других профильных бизнес-направлений. Любая профессия требует многолетнего опыта, специализированного образования и соответствующей квалификации.    
Для девелоперской компании главное - это люди, профессионалы в своей области, в организации работы с администрацией, дающей согласования.

Преимущества для заказчика:

  • Эффективность. Получение готовой опытной и профессиональной команды, ориентированной на конечный результат. Проекты, подготовленные экспертами, воплощаются эффективнее.
  • Затраты (Издержки). Содержание собственной команды обходится значительно дороже, так как проектная команда и топ менеджмент может быть задействован на нескольких проектах.
  • Надежность. Ответственность и цена ошибки собственных сотрудников и наемных девелоперов.

Когда и кому в первую очередь интересен Fee-Development:

  • Собственникам девелоперских проектов, которые не заинтересованы работать в собственных компаниях в роли наемных управленцев.
  • Владельцам ряда бизнес-направлений и не специализирующимся конкретно в девелопменте, имеющим в собственности активы под застройку.
  • Объединениям физических лиц, ставшим собственниками объектов недвижимости в «замороженном проекте».
  • Юридическим лицам, ставшим собственниками девелоперских проектов.

M2 GROUP оказывает услугу fee-development, сочетающую в себе преимущества «чистого девелопмента» и устранение рисков в передаче полномочий за счет совместного участия в проекте. Многолетний руководящий опыт работы в девелопменте позволяет разделять с собственником риски проекта за счет уверенности в его успешной реализации. Мы готовы войти проект на любой его стадии.

Наиболее частые сегменты, в которых мы выступаем в роли fee-developer: торговые/торгово-развлекательные центры, офисные и жилые комплексы. В зависимости от проекта, мы согласовываем гибридную схему взаимодействия и оплаты, состоящую как из фиксированного вознаграждения, так и из процентной части, определяемой достижением запланированных финансовых результатов. 

В рамках данного направления M2 GROUP выполняет комплекс работ:

1. Выбор модели развития:

  • проведение анализа имеющейся недвижимости с выдачей рекомендаций по развитию;
  • проведение маркетингового исследования рынка с выдачей заключения о рыночной целесообразности развития проекта, разработка маркетинговой концепции проекта и анализ экономической целесообразности;
  • подбор будущего оператора объекта и составление договора о намерениях;
  • разработка и экспертиза архитектурной концепции;
  • получение предварительных ТУ на присоединение к инженерным сетям;
  • выпуск распорядительного документа, разрешающего проектирование объекта;
  • оценка возможности банкового кредитования проектной фазы.

2. Строительство:

  • проведение тендерных торгов на проектирование;
  • выпуск и согласование проектной документации стадии "Проект";
  • получение технических условий на присоедиенение к инженерным сетям;
  • подготовка отчета по оценке рыночной стоимости права собственности на земельный участок для получения банковского кредита;
  • оформление банковского кредита на финансирование строительной фазы проекта;
  • получение разрешения на строительство;
  • проведение тендерных торгов на строительство объекта;
  • строительство объекта;
  • сдача объекта государственной комиссии и в эксплуатацию.

3. Оформление объекта в собственность (продажа):      

  • оформление объекта в собственность инвестора (Заказчика);
  • подготовка комплекта документации, необходимой для продажи объекта;
  • продажа объекта.

4. Заполнение объекта арендаторами:

  • создание управляющей компании на объекте;
  • формирование стратегии продвижения;
  • подписание арендных договоров.