Строительство

Строительство объектов недвижимости - это процесс создания бизнеса, и от того, как он будет реализован, зависит его эффективность.

Группа компаний M2 GROUP обеспечивает реализацию самых сложных проектов на рынке жилого, коммерческого и промышленного строительства. Все объекты возводятся в кратчайшие сроки с неизменно высоким качеством.

Мы возводим объекты, как за счет собственных инвестиций, так и на условиях генподряда и субподряда.

Распространенной ошибкой ряда девелоперов и инвесторов является передача управления строительством проектной и генподрядной организации, при этом функции разделяются и выполняются частично.

В этой ситуации подрядчик и проектировщик заинтересованы в удорожании проекта:

  • за счет получения дорогостоящих технических условий;
  • разработки дорогостоящего проекта;
  • удешевления стоимости проекта путем снижения качества строительных материалов при сохранении стоимости работ;
  • фальсификации скрытых работ и др.

Поэтому функции управляющего проектом строительства, генерального подрядчика и генерального проектировщика следует разделять рационально. Группа компаний M2 GROUP обладает всеми необходимыми ресурсами для сдачи объекта «под ключ». Команда профессионалов выполняет функции: управления строительством, технического надзора, заказчика-застройщика и генерального подрядчика. Комплексный подход в управлении строительством позволяет достигнуть положительного результата и выполнить все работы на высшем профессиональном уровне.

Управление строительством:

1. Первичный анализ текущего состояния объекта:

  • анализ правоустанавливающих документов, исходно-разрешительной документации (получение разрешения на строительство), проектной документации, актов сдачи-приемки работ, скрытых работ и исполнительной документации;
  • экспертиза готовых строительных конструкций и выполненных работ;
  • оценка рисков инвестора на основе фактической ситуации.

2. Составление плана-графика строительства:

  • проведение консультаций с инвестором для определения принципа планирования ресурсным или директивным методом;
  • проведение консультаций с проектировщиками, подрядчиками, поставщиками;
  • выпуск плана-графика строительства.

3. Составление бюджета строительства:

  • заключение договора на бухгалтерское обслуживание;
  • проведение консультаций с бухгалтерией по модели налогообложения и учету затрат;
  • подготовка сметно-договорной документации с подрядчиками;
  • выпуск бюджета строительства.

4. Планирование и координация работ подрядчиков:

  • проведение консультаций с подрядчиками по уточнению детального процесса работ;
  • выпуск общего подрядного графика производства работ на объекте;
  • текущая на весь период строительства объекта координация работ подрядчиков с еженедельным проведением совещаний.

5. Ценовой, сметно-договорной контроль, закрытие работ:

  • еженедельный, ежемесячный контроль за выполнением договорных объемов работ;
  • контроль стоимости выполненных работ по окончанию календарного периода, установленного договорами;
  • приемка выполненных работ;
  • составление протокола об изменении в проектной документации и объемов работ, с корректировкой сметно-договорной документации.

6. Контроль качества работ:

  • технический надзор заказчика;
  • авторский надзор проектировщика;
  • контроль со стороны приемочных комиссий при сдаче объектов в эксплуатацию;
  • государственный архитектурно-строительный надзор.

7. Приемка от генерального подрядчика выполненных работ и готового объекта.  

8. Ввод объекта в эксплуатацию.

9. Получение свидетельства о собственности объекта.

10. Передача объекта инвестору.

Строительный контроль. Главная цель -  соблюдение качества, сроков и стоимости проекта путем ежедневного контроля работы подрядчиков и поставщиков на площадке на предмет соответствия заложенных в проекте решений, объемов и стоимости работ, соблюдения технологии строительства, качества скрытых работ и используемых материалов, конструктива, коэффициентов и накладных расходов заложенных в смету. 

Для осуществления строительного контроля M2 GROUP обязывает всех участников проекта использовать корпоративный портал для фиксации и отработки несоответствий, дефектов и нарушений, а так же для ведения всей проектной документации, графика работ, затрат.

Наш подход для Заказчика дает следующие преимущества:

  • полный контроль проекта за счет наличия интерактивной отчетности;
  • система единого проектного документооборота;
  • ежедневный контроль бюджета проекта и времени строительно-монтажных работ;
  • контроль в реальном времени устранения дефектов, нарушений, несоответствий с фотооотчетом с площадки;
  • оперативное реагирование для уменьшения простоев и возможных проблем;      

Технический заказчик – непосредственный представитель инвестора в процессе строительства. В зону его ответственности входят технические показатели проектирования и строительства. Зачастую инвесторы не имеют возможности постоянно управлять процессом строительства своих объектов и контролировать ход его выполнения. Для этого требуются специальные знания, умения и навыки, высококлассный персонал и опыт работы в данной сфере. Качество организации работы технического заказчика играет главную роль в процессе строительства.

Наша компания принимает участие во всех этапах строительства - от планирования объекта до его сдачи в эксплуатацию. Доверяя реализацию своего проекта M2 GROUP, вы получаете надежного профессионального партнера, способного обеспечить контроль и грамотное руководство процессом строительства.

Функции заказчика-застройщика:

  • получение и оформление исходных данных для проектирования строительных объектов (резервирование земельного строительного паспорта), технико-экономические обоснования, технические условия на присоединение инженерных коммуникаций;
  • подготовка задания на проектирование;
  • техническое сопровождение проектной стадии (контроль над разработкой проектно-сметной документации, согласование ее в установленном порядке, передача в органы экспертизы на утверждение и генподрядной организации);
  • оформление разрешительной документации на строительство и реконструкцию, контроль над сроками действия выданных ТУ на присоединение инженерных коммуникаций;
  • освобождение территории строительства (переселение граждан, вывод организаций из строений, подлежащих сносу или реконструкции, решение других вопросов, связанных с подготовкой площадок для производства работ);
  • организация управления строительством;
  • технический надзор.

Генподряд. Наша компания выступает в качестве генерального подрядчика при строительстве объектов различной сложности. Генеральный подряд реализует полный комплекс функций по управлению строительством объекта благодаря умениям и знаниям по эффективному использованию кадровых, финансовых, материальных, технических и временных ресурсов. Генеральный подрядчик несет высокую ответственность за успешность реализации инвестиционно-строительного проекта на всех его этапах.

Наша компания - Ваш опытный и надежный партнер в реализации строительных проектов и управлении. Мы несем полную ответственность за своевременность, качество и полноту выполнения всех работ. В первую очередь мы руководствуемся интересами заказчика. Несоблюдение сроков исполнения проекта, отклонение от бюджета – это наиболее распространенные причины претензий к генподрядчикам со стороны заказчиков. Реализуя полный спектр услуг по управлению строительным процессом, мы опираемся на четкое следование проектно-сметной документации и график выполнения этапов строительно-монтажных работ вне зависимости от того, являемся ли мы непосредственным исполнителем или осуществляем контроль над работой субподрядчиков.

Генподрядные работы:

  • обеспечение разработки технологической документации, необходимой для проведения всех видов строительных работ;
  • согласование с заказчиком участия в строительстве субподрядных организаций и стоимости их услуг;
  • заключение договоров на проведение субподрядных работ, осуществление контроля и надзора за их проведением;
  • организация работ на объекте в соответствии с проектной и нормативной документацией;
  • ведение журналов производства строительно-монтажных работ и другой документации;
  • контроль соответствия строительства в целом и выполняемых субподрядчиками отдельных работ;
  • обеспечение строительной готовности объекта;
  • охрана труда и окружающей среды во время проведения строительно-монтажных работ, противопожарная безопасность;
  • снабжение объектов строительства материально-техническими ресурсами;
  • сдача объекта в эксплуатацию.

Перечень функций генподрядчика может быть расширен или изменен при договоренности с заказчиком.

МЫ ВСЕГДА СОБЛЮДАЕМ СРОКИ И КАЧЕСТВО ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ. В СВОЕЙ РАБОТЕ МЫ НЕ ТОЛЬКО ВЫЯВЛЯЕМ НЕДОЧЁТЫ НО И ПРЕДУПРЕЖДАЕМ ИХ ПОЯВЛЕНИЕ.